当领导不想让某个员工继续留任时，可能会表现出以下一些迹象： 1. 避免与员工交流：领导可能开始避免与员工进行正常的工作交流和沟通，包括例会、项目讨论等。 2. 减少工作任务和责任：领导可能会逐渐减少员工的工作任务和责任，使其对工作变得无所事事或者给予的任务不重要或无意义。 3. 拒绝或延迟员工的提升要求：如果员工提出晋升或职位调整的要求，领导可能会故意拒绝或者拖延处理这些申请。 4. 缺乏支持和指导：领导可能不再提供给员工必要的支持、培训和指导，导致员工难以开展工作并感到被冷落。 5. 重要信息被隐瞒：领导可能会故意隐瞒或不告知员工重要的项目、决策或公司信息，以限制员工的工作能力和影响力。 6. 持续传达负面评价：领导可能会频繁给员工负面的评价或批评，并且特别注重强调员工的缺点和不足。 7. 忽视和排斥员工：领导可能会故意忽视员工的存在，并在公司活动中排斥或不邀请员工参与。 8. 限制资源和机会：领导可能会有意限制员工所需的资源、机会和培训，使其在工作中遇到困难或难以取得突破。 需要注意的是，这些表现不一定都说明领导希望员工离职，在某些情况下也可能是由于其他因素导致的。最好在发现这些迹象后，主动与领导进行沟通，了解具体原因，并尽可能改善和提升自己的工作表现。
除此之外，闹得沸沸扬扬的“骑马事件”，也让赵露思处于舆论的焦点。,对于超出时限尚未办结的事项，及时会商研讨，推动落后事项真见效、真落实。
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四川日报全媒体记者 郝飞 摄 □丛雨萌 四川日报全媒体记者 边钰 《知识产权强国建设纲要（2021—2035年）》提出，到2025年，版权产业增加值占GDP比重达到7.5%。,因此，人们常用“香飘二里远，解饱又解馋”来形容它。
